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序　文
1章　キャンプの伝統
　キャンプの歴史
2章　キャンプディレクターの仕事とは何か
　職務記述書
　全体的なアプローチ
　運営上の役割
　共同体としてのキャンプ
　最終的な任務
3章　キャンプとは何か
　キャンプの一般的な価値
　キャンプと研修センター
　キャンプ哲学を考える
　目的の記述
4章　プログラムはどこからはじまるのか
　中央管理型哲学と分散型哲学
　技術レベルの向上
　その他の要素
5章　スタッフのリクルートと組織
　プログラムのスペシャリスト
　採用の条件
　児童虐待の防止
　職務記述書
　応募書類
　照会先
　採用面接
　求人方法
　待遇
　同意書および契約
　人事方針
6章　マーケティング
　論理的根拠
　マーケット分析
　現在のマーケット戦略の分析
　マーケティング・プランの開発
　マーケティング方法
7章　参加者
　個々の参加者の準備
　キャンプ団体の準備
　人間的成長と発達
　特殊な問題
8章　キャンプ地の選択，開発，維持
　選択
　所有地の開発
　維持管理
　防寒設備
　文書による記録
9章　リスクマネジメント（危機管理）
　リスクの認識
　リスクの管理
　事故の処理
　規則
　記録の保存
　認可
10章　スタッフのオリエンテーションとトレーニング
　オリエンテーション
　プレキャンプ・トレーニング
　児童虐待
　多様なトレーニング・セッション
　スーパーバイザー・トレーニング
11章　スタッフの監督指導
　監督のガイドライン
　どのように始めるか
　監督の方法：カウンセラーの場合
　スタッフトレーニング後の評価面接
　監督の方法：カウンセラー以外のスタッフの場合
　監督プログラムの開始
　ストレスとキャンプ・スタッフ
12章　プログラムの運営と監督
　プログラム作成の原則
　夏季キャンプでのプログラムの特別化
　段階的なプログラムの作成
　団体生活
　夏季以外のプログラムの特別化
　特別なニーズのある対象者
　特別プログラム活動
　プログラム・イベントの基準
　構成要素
13章　運営と監督：組織サポート体制
　健康管理
　食事
　交通手段
14章　活動の見直し（査定／評価）と報告
　活動全般におけるスタッフの反省，評価
　プログラムの見直し
　管理・運営サービスの評価
　スタッフの働きぶりの評価
　ディレクターの評価
　参加者の評価
　認可
　キャンプ評議会や委員会への報告
　保護者や同級生への報告
　評議会による評価
15章　業務と財政
　会計業務
　予算を編成する
　予算プロセス
　キャンプの売店と銀行
　保険
　資金調達
16章　ボランティア
　細分化された法律
　スタッフとしてのボランティア
　ボランティア委員会と評議会
　その他の役割
17章　プロフェッショナルになる
　職業としてのキャンプ
　教育の広がり
　添付資料